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廣東最硬核的新華印刷在這里,年利潤增長超20%都不是事兒


發(fā)布時間:2019-09-20 打印當前頁 將此頁放入收藏夾 發(fā)郵件給我們:fawu@gdxhys.cn
  • 面朝南海 春暖花開

  • 與共和國同齡

  • 改革不停頓 開放不止步

  • 不斷擦亮“新華品牌”

  • 廣東省印刷復(fù)制業(yè)協(xié)會會長單位

    

    同時滿足以上五大元素的印刷企業(yè),您知道是哪家嗎?

    

    沒錯,就是印業(yè)君今天為您隆重介紹的廣東新華印刷有限公司。

    

    不久前,印業(yè)君獨家探訪了這家老牌印企,現(xiàn)在就聽印業(yè)君將所見所聞所思所想為您一一道來。


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一行行大字透露出廣東新華印刷的發(fā)展內(nèi)核——改革,并從企業(yè)一把手到基層員工一以貫之。

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廣東新華印刷董事長兼總經(jīng)理陳寧俊、副總經(jīng)理賀洪初帶領(lǐng)記者參觀印制車間,并詳細介紹。

    從最初的廣東人民印刷廠,到如今的廣東新華印刷有限公司;從單一的黑白書刊印刷,到無所不能的彩色精品印刷……與共和國同步發(fā)展的廣東新華印刷,依據(jù)廣東這塊改革開放的前沿陣地,利用珠三角的腹地優(yōu)勢,進行了不懈的探索與奮斗。

    成立70年,廣東新華印刷的發(fā)展歷程,很難以簡單的時間線來勾勒,其中凝聚了幾代廣東新華印刷人不懈的追求。作為全國老牌“新華系”國有印刷企業(yè),廣東新華印刷從服務(wù)革命建設(shè)的歷史中汲取精神營養(yǎng),從改革開放40年的成功經(jīng)驗中移植創(chuàng)新因子,利用面朝南海獨有的地理優(yōu)勢,踐行時代使命,成為行業(yè)“春暖花開”的典范。


◆◆重組整合 騰籠換鳥◆◆

◆◆打造高質(zhì)高效的現(xiàn)代化印企◆◆

回溯廣東新華印刷的歷史,其與共和國同步。


“新中國成立,出版印刷迎來黃金時代,廣東新華印刷應(yīng)運而生?!痹趶V東新華印刷有限公司董事長兼總經(jīng)理陳寧俊向《中國新聞出版廣電報》記者的描繪中,廣東新華印刷的發(fā)展軌跡清晰可見。

1949年10月14日,具有光榮革命歷史的廣州迎來解放。廣州以《大光商報》為基礎(chǔ),建立南方印刷一廠;以《前鋒報》為基礎(chǔ),建立南方印刷二廠;以《建國報》《環(huán)球報》等為基礎(chǔ),建立新華印刷廠。三廠合并,組建廣東人民印刷廠,這是廣東新華印刷的前身。此后,又合并廣州印刷廠、國華印刷廠等。

5次重組、整合7家印刷廠,如今的廣東新華印刷成為總部設(shè)在廣州市永福路、生產(chǎn)基地位于佛山市南海區(qū)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)。

入職10余年、如今的總經(jīng)理助理廖信能曾經(jīng)歷了廣東新華印刷兩次重組。其中重要的一次,是2008年至2009年間,位處廣州的廣東新華印刷廠與現(xiàn)廠房所在地廣彩印務(wù)有限公司的整合,兩廠合并后,廣東新華印刷搬遷至南海,成為生產(chǎn)基地。重組整合的結(jié)果是顯性的,“當時‘全新’的廣東新華印刷不斷引進新設(shè)備,生產(chǎn)量大幅提升,經(jīng)濟效益也比搬遷前上了一個臺階,利潤增長超過5倍?!绷涡拍苷f。

這正是對彼時廣東開始實施的騰籠換鳥策略的響應(yīng),廣東這項始于全球金融經(jīng)濟危機期間的轉(zhuǎn)型舉措到現(xiàn)在已經(jīng)10年。陳寧俊說:“正是得益于這種轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略,曾經(jīng)以勞動密集型企業(yè)為標簽的廣東新華印刷,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移,印刷業(yè)務(wù)始終保持著銷售額、利潤雙增的優(yōu)秀成績?!?br/>

改革開放之初的廣東新華印刷,即以全新四色印刷機等各類印刷設(shè)備“傍身”,讓其在騰籠換鳥之際,快速發(fā)展成一個高質(zhì)高效的現(xiàn)代化印刷企業(yè)。

由此,以廣東新華印刷為代表的國有印企,成為我國印刷產(chǎn)業(yè)重要的產(chǎn)能基礎(chǔ)和生產(chǎn)保障,成為印刷業(yè)推動文化建設(shè)、確保意識形態(tài)和文化安全、服務(wù)人民文化需求的重要文化陣地。


◆◆創(chuàng)新管理 改革機制◆◆

◆◆走出獨特的融合之路◆◆

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 廣東新華印刷承擔重大主題出版物等印制任務(wù)

地處改革開放排頭兵、先行地、實驗區(qū)的廣東,為了適應(yīng)國家更高起點、更高層次、更高目標上推進改革開放的要求,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求,廣東新華印刷也在充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用和市場導(dǎo)向作用,不斷激發(fā)著改革創(chuàng)新活力。

掌舵者思路創(chuàng)新。從南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緩V東教材出版中心總經(jīng)理到廣東新華印刷董事長兼總經(jīng)理,陳寧俊更加清晰地感受到了教材出版印制全流程,以“出版+印刷”的融合思路對廣東新華印刷進行管理。

企業(yè)文化注重創(chuàng)新。在熱火朝天印制今年春季教材的印刷車間中,記者隨處可見各種懸掛的紅色條幅——“堅定不移走改革開放的強國之路,做到改革不停頓、開放不止步”……一行行大字透露出廣東新華印刷的發(fā)展內(nèi)核——改革,并從企業(yè)一把手到基層員工一以貫之。

體制機制改革傾斜于創(chuàng)新。架構(gòu)制度、薪酬制度、考核制度……2018年3月明確制度改革目標、11月通過職代會審議、12月正式實施,陳寧俊帶著領(lǐng)導(dǎo)班子高效而穩(wěn)步地對廣東新華印刷進行著一項項制度改革,加強創(chuàng)新管理。

培養(yǎng)年輕化隊伍,是此次改革的重點之一。副總經(jīng)理賀洪初告訴記者,廣東新華印刷專門進行了人力資源專題分析,在充分保障老員工權(quán)益的基礎(chǔ)上,讓年輕職工得到快速提拔、快速成長的機會。

“85后”辦公室主任周柳珊、“90后”辦公室副主任張麒翔是此次改革的“受益者”,作為引進人才剛?cè)肼?個月?!皬某霭嫔缇庉嫷饺缃駪?yīng)聘成為辦公室副主任,廣東新華印刷給予年輕人更多的機會?!睆堶柘枵f,此次改革,于他自身是快速成長,于他所在的辦公室,是合并原信息部門、配備專職檔案管理員后的整體工作效率提升。

軟硬兼施,廣東新華印刷投入大量資金進行技術(shù)改造。2011年到2018年,廣東新華印刷技改投入達1.2億元。尤其是2017年—2018年,其技改投入達到7000多萬元。

改革的效果是明顯的,年利潤增長超過20%,2018年社會印件大幅增長,員工收入增長超過25%,超額完成任務(wù)。

大膽創(chuàng)新、優(yōu)化管理,推動融合、強化技改,可以說,廣東新華印刷走出了一條獨特的國有印企高質(zhì)量發(fā)展之路。



◆◆初心不改 做強做大◆◆

◆◆做優(yōu)秀文化產(chǎn)品的服務(wù)者◆◆

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廣東新華印刷獲得的各項“獎勵”


在廣東新華印刷會議室的玻璃櫥窗里,陳列著近年來其獲得的各種“獎勵”:國家重大出版項目印制工作先進單位、廣東省出版集團先進基層黨組織、廣東省印刷復(fù)制協(xié)會會長單位、廣東清遠市職業(yè)技術(shù)學校校外實習基地……

成績之上,在一系列改革之后,在逐步摸索和調(diào)整中,陳寧俊對廣東新華印刷的發(fā)展路徑看得比較清楚。“做書、報、刊紙載體印刷服務(wù)提供商,保質(zhì)保量完成課前到書政治任務(wù),為千家萬戶提供優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品和精美圖書,為社會提供精神食糧?!标悓幙≌f,這是廣東新華印刷秉承的宗旨。

作為廣東省教材印制基地,廣東新華印刷承擔著由廣東省出版集團出版發(fā)行的70%的中小學教材印刷任務(wù),這意味著每年有上千萬名中小學生使用由廣東新華印刷印制的教材。除此之外,廣東新華印刷還承擔著黨的創(chuàng)新理論著作、黨和國家重要文件文獻、重大主題出版物和其他重點出版物的印制任務(wù),其產(chǎn)品和行為,具有鮮明的政治要求和社會屬性。

在保障政治任務(wù)的同時,隨著社會印件的提高,目前廣東新華印刷生產(chǎn)基地僅僅50畝的占地面積遠遠滿足不了需求?!拔磥?年內(nèi),廣東新華印刷將搬遷到更大面積的場地上,修建標準化、智能化的廠房,在印刷的基礎(chǔ)上實現(xiàn)物流、倉儲等一條龍服務(wù)。”陳寧俊告訴記者,在立足廣東省核心教材生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略定位上,廣東新華印刷將繼續(xù)改革創(chuàng)新,打造全國印刷行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

可以想象,在堅持和發(fā)展好主業(yè),推動創(chuàng)新融合的基礎(chǔ)上,廣東新華印刷將成為一家有責任、有溫度、有筋骨的優(yōu)秀文化產(chǎn)品提供者、服務(wù)者,將“新華品牌”做強做大。


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